教育訓練
內部
- 公司自辦內部教育訓練，包含各方面的課程，有專業技術課程（如基礎網路架構）、軟實力提升課程。
- 師徒制 (新人會有其導師，傳遞公司文化與策略目標，日常工作專業技術指導)。
- 新人入職訓練。
- 雙週一次soft skill training。
- 商業模式講解。
外部
- 邀請外部講師或顧問公司辦理之教育。
- 國內外管理顧問公司、訓練機構或學術單位所舉辦知教育訓練。
- 選修大專院校或研究所之教育課程。
Johnny
我在自由系統待了兩年多，期間公司全額補助我考了MCSA證照，也上了許多的課程，例如微軟的Exchange、Windows8、System Center、Symantec Backup Exec、VMware vSphere。
Jay
我在自由系統一年，上了MCSA、防火牆、集中控管平台、SEO等外部課程，也上過工程部主管的資安課。
Jae
2015下半年期間，公司補助我去上了「現金流量表編制實務研習班」和「新修正商業會計法令之重點差異解析」等等課程。
Hsiu
之前有參加過一次微軟的Project workshop課程，介紹了不同版本及各種功能，讓我很感興趣，並立刻在工作中用上，我很喜歡那次的課程。
柏青
我覺得有ㄧ次去參加微軟的MS SMB Presales 戰技班課程滿有趣的，主講人是微軟對台灣中小企業的負責人，教了我們這些partner實用的技巧，讓我特別印象深刻。
個人發展
我們的個人發展規劃：
- 依能力及興趣可發展：晉升專業職務、晉升管理階層、專案指派、工作輪調、海外機會等。
- 晉升制度透明，不靠關說，靠能力。
- 開放新職缺優先考慮內部員工。
- 不培養一顆螺絲，而是訓練自主思考能力。
公司未來發展
Douglas
我看著辦公室從五年前的小辦公室越變越大，看著客戶名單越來越長，感覺到成長的感覺。IT委外是個趨勢，因可幫助公司減少成本，所以會有更多的機會去承接IT的管理營運。我們透過IT建立協助客戶公司往上成長，除降低成本，不用再去找人事、業務上的協助，例如會去訪談了解人事制度，透過專業轉換成程式的語言，以明確建立制度。
Ethan
我們的人數上一直有成長，商業模式也很穩固。另外我們即將上櫃，公司內部員工自然較有機會優先認股。