商業週刊 / 廣編報導
知名經濟學家彼得．杜拉克提出「生產力是所有經濟價值來源」，因此每個公司經營管理者都該問自己：「公司有辦公室生產力嗎？」乍聽到這個問題你或許有些驚訝，因為若公司沒有生產力，怎麼可能營運到現在？那麼下一個問題，「目前公司的生產力是否跟得上數位時代的變遷衝擊？」
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知名經濟學家彼得．杜拉克提出「生產力是所有經濟價值來源」，因此每個公司經營管理者都該問自己：「公司有辦公室生產力嗎？」乍聽到這個問題你或許有些驚訝，因為若公司沒有生產力，怎麼可能營運到現在？那麼下一個問題，「目前公司的生產力是否跟得上數位時代的變遷衝擊？」
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數位轉型儼然是現在公司的資訊部門首要議題，但是在談論大數據、AI、自動化之前，大多數公司的資訊基礎環境其實有許多隱而未發的問題，多數公司出現的迷思是：「現在公司IT沒什麼問題啊，不需要花費太多心思跟預算，維持現況就好」，然而事實是，公司經營者輕忽資訊規劃與資源配置，會導致公司付出許多隱性成本、整體生產力下降等後果，現在越不注意，花的冤枉錢越多，最可怕的是還不知道錢花在哪裡。
商業週刊 / 廣編報導
近年的商用科技運用進步快速，各產業都在積極推動公司數位轉型(Digital Transformation)，將新科技逐步整合至企業營運流程。在這樣的轉型浪潮中，您是否曾找了許多家IT廠商評估企業環境，購買了許多軟硬體設備？然而投注大量資金後，仍不見有效改善，甚而出問題時總無法即時解決，平白增加營運成本卻力不從心？我們必須面對的現實是：傳統電腦維護廠商及購買軟硬體已不能滿足企業營運的資訊管理需求。讓我們來看以下案例：
