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戶外機能服國際大廠光隆實業啟動數位轉型，透過自由系統改變軟體授權模式及架構，並導入雲端資安工具及資安維運服務，為未來十年企業發展奠定成功礎石。

本篇文章旨在提供企業導入 ISO 27001 (ISMS) 架構的關鍵指引，幫助企業了解如何建立符合《資通安全法》要求的資訊安全管理體系，實現資訊安全保護的目標。相信企業可以更加順利地進行導入工作，提高資訊安全防護水平，保障企業的業務運營和發展。

隨著企業資訊化的普及，SIEM（安全資訊與事件管理）和SOC（安全監控中心）成為了企業安全防護的兩把利劍，協同工作，提供強大的資安管理能力。

資料保護規劃與解法不是一蹴而就的特效藥，而是企業建立內部制度的一個過程，持續地以P-D-C-A(Plan-Do-Check-Act)方法論， 使用規劃、執行、檢核、持續改善等方式，逐漸為企業降低風險的漸進式過程。

資料安全可分為「資料本身」及「資料所運行之環境」的防護，隨著企業邁向數位化，資料不只存在於地端的電腦、伺服器中，也會放上雲端、SaaS、應用程式等載體，意味著資料管理與保護工作將面臨更加複雜的挑戰。

零信任並不認為公司防火牆後的全部內容都是安全的，而是假設有缺漏並驗證每個連線要求，就像它是來自開放網路一樣。無論要求來自何處或存取什麼資源，零信任教導我們「絕不相信，一律驗證」。

企業管理者必須做好兩件事：一、定期檢視營運衝擊分析（BIA），依內部應用系統的重要性，建立對應的應變或備援機制；二、預備好營運持續計畫（BCP）與災難復原處理流程，確保當下有即時應變的能力和資源。

常有客戶來詢問我們，所謂的BCP要怎麼實作，以及怎麼做才叫做及格？ 如何避免遭受災難時(e.g., 勒索軟體攻擊、停電、Covid-19 疫情…等)，只能手忙腳亂、像無頭蒼蠅似地無所適從？

虛擬資訊長（Virtual CIO, vCIO）又稱資訊長委外或資訊長即服務。指有些企業並未常設資訊長一職，而是搭檔外部的資訊管理顧問、MSPs、甚至是整個策略團隊，而取得中立、全觀且貼近產業發展前緣的專業服務。