團隊有話要說

欲提升企業競爭力，除了減少隱性成本、控管風險與投資技術人力外，提升員工的效率與生產力也是企業常忽略的一大課題。團隊合作此工作模式，本該是利用每個人的專業能力與意見討論的激盪來增加效率及效能，但員工卻常被繁瑣的雜事給箝制住，更因在合作中常遇到的四個挑戰而浪費許多時間，甚至造成企業損失。

不論是近幾年頻繁的資安攻擊或是天災人禍帶來的災害效應，以致機房停止運作、營運中斷的慘痛經歷，再再突顯出 BCP 的重要性。BCP 主要是為了減少組織事件發生之衝擊，使組織在突發事件面前能夠迅速作出反應，以確保關鍵業務功能可以持續，以降低財務損失、維持企業聲譽、保護企業人員、提高客戶滿意度。

傳統觀念將IT成本與「採購成本」畫上等號，因缺乏資通訊生命週期的認知，導致壓低採購成本成為企業選商的首要目標，但卻萬萬沒想到不同的隱性成本終將轉嫁到自己身上，如：錯誤投資、追加採購、硬體耗損、營運中斷。