活動回顧— Microsoft Power Platform 基礎實務上手營課程實錄

活動回顧— Microsoft Power Platform 基礎實務上手營課程實錄

數位轉型不能只停留在「表面」,升級企業工具和技術只是滿足基礎剛需。要想深入推動數位改革,必須回歸到商務需求,透過工具解決流程繁瑣、人工失誤、開發耗時、溝通障礙等挑戰。

企業主必知的IT管理四面向(四):雲端協作生產力

企業主必知的IT管理四面向(四):雲端協作生產力

欲提升企業競爭力,除了減少隱性成本、控管風險與投資技術人力外,提升員工的效率與生產力也是企業常忽略的一大課題。團隊合作此工作模式,本該是利用每個人的專業能力與意見討論的激盪來增加效率及效能,但員工卻常被繁瑣的雜事給箝制住,更因在合作中常遇到的四個挑戰而浪費許多時間,甚至造成企業損失。

企業主必知的IT管理四面向(三):資安技術人力

企業主必知的IT管理四面向(三):資安技術人力

對於企業的管理者來說,資訊管理最難以拿捏的部分應該就是「技術人才」的投資與培育了。老闆一般不懂技術,可以理解資訊和營運風險的重要、可以掌握資訊成本的組成、可以感覺到生產力的提升,就是不懂為什麼IT總是面露難色?為什麼這個需求做不了?為什麼問題還是一大堆?
企業主必知的IT管理四面向(二):風險管理

企業主必知的IT管理四面向(二):風險管理

不論是近幾年頻繁的資安攻擊或是天災人禍帶來的災害效應,以致機房停止運作、營運中斷的慘痛經歷,再再突顯出 BCP 的重要性。BCP 主要是為了減少組織事件發生之衝擊,使組織在突發事件面前能夠迅速作出反應,以確保關鍵業務功能可以持續,以降低財務損失、維持企業聲譽、保護企業人員、提高客戶滿意度。

企業主必知的IT管理四面向(一):成本評估

企業主必知的IT管理四面向(一):成本評估

傳統觀念將IT成本與「採購成本」畫上等號,因缺乏資通訊生命週期的認知,導致壓低採購成本成為企業選商的首要目標,但卻萬萬沒想到不同的隱性成本終將轉嫁到自己身上,如:錯誤投資、追加採購、硬體耗損、營運中斷。

企業備份大揭密.下集──具體的備份做法

企業備份大揭密.下集──具體的備份做法

321原則,也就是檔案必須要有3份,以2種不同形式存放,並且有1份在異地。舉例來說,一份平常在使用的檔案有兩份備份(檔案共3份),一份備份在傳統硬碟,另一份備份在NAS上(2種不同形式存放),且NAS的放置地點與傳統硬碟不同(1份在異地),即符合321備份原則。

企業備份大揭密.上集──常見的備份迷思

企業備份大揭密.上集──常見的備份迷思

所謂備份,除了同一份資料能存在放「另外一台專門儲存用的裝置或是空間」,更重要的是,當遇到事故或天災人禍時,資料要能在「可接受的時間內」「復原」回來正常使用,「損失的資料量也在公司的可接受範圍內」。

一站式醫療協作平台 協助醫療院所跨出數位轉型第一步

一站式醫療協作平台 協助醫療院所跨出數位轉型第一步

自由系統偕同台灣微軟於台灣時間 10月 12 日共同參與台灣私立醫療院所協會「第十一屆第二次會員大會暨專題研討會」。探討數位升級及疫情影響,加速而來的數位醫療服務模式,包含遠距醫療、AI人工智慧應用、零接觸醫療服務和遠距看診等未來應用情境。

遠距辦公準備好了嗎?四步驟即時因應WFH需求和三大導入評估關鍵

【防疫大作戰】遠距辦公準備好了嗎?四步驟即時因應WFH需求和三大導入評估關鍵

自由系統四年前就超前部署試跑遠距辦公,這次本土疫情爆發更在短短4個工作天內做到95%以上員工在家工作,資安疑慮?協作方便?怎麼評估導入?你擔心的WFH問題都在這篇經驗談。

Microsoft Teams 數位生產力進階班–你不知道的8大辦公室應用情境

活動回顧—Microsoft Teams 數位生產力進階班–你不知道的8大辦公室應用情境

數位容易轉型難!企業有意識要轉型、也導入了數位化工具,然而為何轉型無感?核心原因很可能在於「轉型政策無法在組織落地」,也就是「買了工具卻不會用」。

Microsoft 365 vs Google workspace 分析比較 企業到底需要什麼樣的雲端協作平台?

Microsoft 365 vs Google workspace 分析比較|企業到底需要什麼樣的雲端協作平台?

現今的企業生產力工具不外乎兩大系統:微軟和Google,管理者該怎麼評估?本文將從功能面、性價比、相容性以及企業商用情境切入分析,解決企業主的選擇困難症。

WFH也能掌握員工健康、行動打卡!低代碼App開發平台 — Microsoft Power Apps

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疫情間遠距辦公有一項困難 — 如何讓企業內部「保持聯繫(stay connected)」倘若企業流程尚未自動化,WFH可能連打卡都成困難。業主該如何快速找出應變之道?