數位容易轉型難!企業有意識要轉型、也導入了數位化工具,然而為何轉型無感?核心原因很可能在於「轉型政策無法在組織落地」,也就是「買了工具卻不會用」。
數位轉型已是現代企業競逐的顯學,可是您評估過公司的資訊安全防護等級嗎? 是否能充分因應各項威脅攻擊?2020,COVID-19除了推動數位轉型浪潮,網路病毒、勒索軟體等惡意攻擊更是災情頻傳,讓企業看見資訊安全的重要性。
欲提升企業競爭力,除了減少隱性成本、控管風險與投資技術人力外,提升員工的效率與生產力也是企業常忽略的一大課題。團隊合作此工作模式,本該是利用每個人的專業能力與意見討論的激盪來增加效率及效能,但員工卻常被繁瑣的雜事給箝制住,更因在合作中常遇到的四個挑戰而浪費許多時間,甚至造成企業損失。
對於企業的管理者來說,資訊管理最難以拿捏的部分應該就是「技術人才」的投資與培育了。老闆一般不懂技術,可以理解資訊和營運風險的重要、可以掌握資訊成本的組成、可以感覺到生產力的提升,就是不懂為什麼IT總是面露難色?為什麼這個需求做不了?為什麼問題還是一大堆?
不論是近幾年頻繁的資安攻擊或是天災人禍帶來的災害效應,以致機房停止運作、營運中斷的慘痛經歷,再再突顯出 BCP 的重要性。BCP 主要是為了減少組織事件發生之衝擊,使組織在突發事件面前能夠迅速作出反應,以確保關鍵業務功能可以持續,以降低財務損失、維持企業聲譽、保護企業人員、提高客戶滿意度。
傳統觀念將IT成本與「採購成本」畫上等號,因缺乏資通訊生命週期的認知,導致壓低採購成本成為企業選商的首要目標,但卻萬萬沒想到不同的隱性成本終將轉嫁到自己身上,如:錯誤投資、追加採購、硬體耗損、營運中斷。
現代主流的雲端業者皆有聲明「共同責任架構」,企業需要自行負責管理身分識別與存取管理、資料、端點,以及由企業自行控制的雲端元件。所以,我們強烈鼓勵企業啟用雲端服務的MFA功能。
根據Gartner分析,全球企業的IT支出將有41%從傳統解決方案轉移到公有雲上。當台灣企業的雲端接受度大幅提升,僅剩不到3成仍採傳統地端,針對「雲端安全」議題的討論也更加多元、複雜。
微軟宣告即將停止買斷版的Office軟體套件,對於多數用戶有較大衝擊的是「Office家用及中小企業版」將停止販售。有著大量Office需求的企業未來該何去何從?
當企業與外部環境的連結日益緊密,「供應鏈」也成了企業資安邊界的一環,只要在任何一個節點出問題,都可能影響企業的營運與資訊安全。供應鏈本身的穩定性對企業究竟有多重要?
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